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  7月22日，公司召開債權(quán)清收及訴訟化解工作調(diào)度會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳曉員同志出席會(huì)議并講話。公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)王濤主持會(huì)議。
  會(huì)上，子分公司和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就上半年債權(quán)清收及訴訟化解情況進(jìn)行匯報(bào)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作提出了改善建議。

  陳曉員對(duì)公司債權(quán)清收和訴訟化解工作取得的階段性進(jìn)展給予了肯定，并指出了工作中的不足。就進(jìn)一步做好債權(quán)清收及訴訟化解工作，陳曉員要求，一要建立健全逾期債權(quán)清收臺(tái)賬，明確清收目標(biāo)和責(zé)任，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理和考核，提升債權(quán)清收效率和效果。二要確保催收措施得當(dāng)有力，加強(qiáng)與業(yè)主溝通對(duì)接，提升溝通頻率，靈活運(yùn)用“蹲點(diǎn)式”、“追蹤式”、“連續(xù)式”等多種清收清欠方式，全力打好清收清欠攻堅(jiān)戰(zhàn)。三要明確項(xiàng)目催收的具體路徑，堅(jiān)持應(yīng)訴盡訴原則，優(yōu)先追求現(xiàn)金回款；同時(shí)積極探索多元化的回款路徑，如以房抵債、以地抵債、供應(yīng)鏈金融等創(chuàng)新方式，確保國(guó)有資產(chǎn)安全與完整。四要強(qiáng)化對(duì)主訴案件的跟蹤與管理，加強(qiáng)與律師及法院的溝通協(xié)調(diào)，建立定期的工作調(diào)度與協(xié)作機(jī)制，以提升案件處理的效率和效果。針對(duì)被訴案件，應(yīng)及時(shí)組織分析和研討，積極與原告溝通，通過和解、調(diào)解等方式化解訴訟風(fēng)險(xiǎn)，努力爭(zhēng)取公司利益最大化。五要領(lǐng)導(dǎo)帶頭催收，聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)，分子公司組織，項(xiàng)目部主戰(zhàn)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)調(diào)度一級(jí)，一級(jí)協(xié)調(diào)一級(jí)，上下合力，全力以赴，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，切實(shí)取得工作實(shí)效。（撰稿人：錢興）