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公司召開工程管理和審計財務(wù)法務(wù)管理工作會議

發(fā)布時間：2025-03-19 23:01:59 來源：建工一建瀏覽量：651

3月19日下午，公司組織召開工程管理和審計財務(wù)法務(wù)管理工作會議，公司黨委書記、董事長陳曉員出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理李靜波主持會議。

會議傳達貫徹集團工程管理及審計財務(wù)管理工作會議精神，并結(jié)合公司實際作了具體工作安排。會議指出，工程管理、審計財務(wù)法務(wù)管理是保障公司穩(wěn)健運行、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要基石，必須立足戰(zhàn)略全局，深刻認識其重要性，推動管理效能全面升級。

會議要求，一是要聚焦工程管理提質(zhì)。以項目全周期管控為核心，嚴格落實招標策劃與工期履約管理，強化決算調(diào)度，全面落實勞務(wù)實名制要求，同時狠抓安全生產(chǎn)隱患排查整治，完善質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)體系，切實提升項目管理精細化、規(guī)范化、標準化、制度化水平。二是要聚焦成本物資增效。嚴控合同變更，推行智能物料驗收系統(tǒng)全覆蓋，強化結(jié)算和物資管控，杜絕“超支冒算”和“跑冒滴漏”。三是要聚焦財務(wù)資產(chǎn)優(yōu)化。加速債權(quán)清收，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，多措并舉拓展融資渠道，推進“以房抵款”債務(wù)化解，筑牢資金鏈安全屏障。四是要聚焦法務(wù)風控防控。通過多元化手段“減存量，控增量”，強化勝訴案件執(zhí)行力度，重點攻堅民營地產(chǎn)項目風險化解，筑牢企業(yè)法律防線。五是要聚焦審計監(jiān)督賦能。扎實開展重大工程、經(jīng)濟責任審計，深化風險防控專項審計，構(gòu)建審計整改長效機制，鍛造專業(yè)化審計鐵軍。

會議強調(diào)，一是要著力提升企業(yè)核心競爭力。在提升技術(shù)的同時，不斷優(yōu)化管理能力、提升運行效率，推動企業(yè)管理水平穩(wěn)步邁向新高度。二是要堅定不移地推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進程。通過培訓和師帶徒等方式打造一批高質(zhì)量人才隊伍。同時，積極拓展安慶、海南等重點區(qū)域市場，尋找新的業(yè)務(wù)增長點，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新篇章。三是要堅決筑牢企業(yè)現(xiàn)金流這一生命線。深刻領(lǐng)會“現(xiàn)金流即企業(yè)生存之基”的核心意義，堅決摒棄無利潤的收入和無現(xiàn)金流支撐的利潤，確保資金鏈的安全穩(wěn)定。

會議以現(xiàn)場加視頻形式召開，全體員工參加會議。（供稿：辦公室；作者：石小龍）

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