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陳曉員赴長(zhǎng)固高速項(xiàng)目、長(zhǎng)豐產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)

發(fā)布時(shí)間：2025-03-28 23:44:00 來(lái)源：建工一建 瀏覽量：491

  3月27日至28日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳曉員先后赴長(zhǎng)固高速項(xiàng)目、長(zhǎng)豐產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。



  陳曉員深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看了工程進(jìn)度及施工準(zhǔn)備落實(shí)情況，認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于施工進(jìn)展、安全環(huán)保等工作的匯報(bào)并慰問(wèn)了一線干部職工，勉勵(lì)大家繼續(xù)保持昂揚(yáng)斗志，確保項(xiàng)目高質(zhì)量完成。


  陳曉員利用晚上施工間歇時(shí)間召開(kāi)座談會(huì)，鼓勵(lì)項(xiàng)目人員要堅(jiān)定信心，將信心轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，項(xiàng)目上每個(gè)崗位每個(gè)同志都要以“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的工作請(qǐng)放心”的責(zé)任心推進(jìn)工作。他強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化項(xiàng)目管控。落實(shí)好集團(tuán)最近出臺(tái)的強(qiáng)化分包合同變更等要求，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到安全質(zhì)量不打折扣、進(jìn)度合同嚴(yán)守約定、物資成本精管細(xì)控，確保項(xiàng)目高效有序推進(jìn)。二要狠抓隊(duì)伍管理。樹(shù)立管理權(quán)威，確保勞務(wù)隊(duì)伍絕對(duì)服從項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮；要嚴(yán)格落實(shí)實(shí)名制管理要求，對(duì)不服從管理、影響工程進(jìn)度的隊(duì)伍要堅(jiān)決清退，杜絕"下不為例"思想。三要加快人才培養(yǎng)。通過(guò)“師帶徒、傳幫帶”等方式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)高速項(xiàng)目管理知識(shí)體系，夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，促進(jìn)員工成長(zhǎng)與項(xiàng)目發(fā)展雙贏。四要筑牢廉潔底線。始終保持清正廉潔的工作作風(fēng)，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，營(yíng)造風(fēng)清氣正的項(xiàng)目環(huán)境。


  座談會(huì)最后，現(xiàn)場(chǎng)全體人員均表示有信心完成接下來(lái)的工作任務(wù)。


  公司辦公室、安慶公路、合肥建投有關(guān)負(fù)責(zé)同志及項(xiàng)目全體成員參加調(diào)研。（供稿：辦公室；作者：尹緒陽(yáng)）

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