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  3月28日上午，公司召開2025年一季度財(cái)務(wù)例會(huì)。公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)王濤出席會(huì)議并講話。

  會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)3月份財(cái)務(wù)工作例會(huì)精神，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部通報(bào)近期基礎(chǔ)檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)下一階段工作做出安排。

  會(huì)議要求，一是夯實(shí)基礎(chǔ)工作，規(guī)范費(fèi)用審核、賬務(wù)核算等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，以釘釘子精神解決遇到的問(wèn)題。二是規(guī)范資金管理，加強(qiáng)資金審批，嚴(yán)禁超結(jié)算、超比例付款。三是合理資金統(tǒng)籌，運(yùn)用好商票、以房抵付工程款等支付方式，大力推進(jìn)凍結(jié)賬戶解封工作，緩解現(xiàn)金流壓力。四是做好年報(bào)審計(jì)收尾及一季度報(bào)表編制工作，根據(jù)集團(tuán)部署做好信息化系統(tǒng)的切換，確保新舊系統(tǒng)平穩(wěn)過(guò)渡。五是提高站位，落實(shí)集團(tuán)“開門紅”“開門穩(wěn)”工作部署，及時(shí)辦理上下游結(jié)算，做到成本應(yīng)歸盡歸。六是加大財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)力度，通過(guò)參加“天揚(yáng)杯”、職稱考試等以考代訓(xùn)，帶好用好年輕員工。

  公司財(cái)務(wù)共計(jì)30余人參加會(huì)議。（供稿：財(cái)務(wù)資產(chǎn)部；作者：馬源）